业绩回顾
回顾年度内，影响程度最大的经济事件，非美国次按风暴莫属；除严重打击世界金融市场外，亦对环球经济构成威胁。对香港/中国内地包装印刷业而言，事件导致客户和消费者信心不稳；客户纷纷采取审慎采购策略，消费者意欲则显着低沉。
此外，美国市场大规模回收中国制消费品，导致中国产品的安全性受到广泛质疑，对订单构成直接的冲击。这个问题影响到集团财政年度上半年的表现，估计在来年仍有可能带来扰攘。
集团年内面对的第三项挑战，乃内地经营成本进一步飙升，这包括工资持续上涨、新劳动合同法实施下的新增费用、原材料价格大幅上扬、电费显着上升等。这个现象部分是由於油价和商品价格急升所致，亦与中国政府致力保持社会稳定及推动内陆发展的政策有关。加上人民币升值，令整体成本水涨船高。
对应上述挑战，集团采取三管齐下的策略。首先，集团领取更严格的质量保证和认证，成功增强客户信心，并采取多项市场推广和促销措施，成功扩大产品系列和客户基础。其次，集团进一步集结优势，以复倍力度发挥华南、华东和新加坡各附属公司所长，成功提升集团整体营业额及监控成本。其三，在百物腾贵的环境下，客户和消费者开始较为接受价格调整，故集团部分订单取得较合理的价格。
香港/中国内地业务
监於华南包装印刷业务占集团相对较大的规模，故此内地经营成本(尤其劳工成本)上升以及中国制消费品在美国的安全问题，对集团华南包装印刷业务的影响较为显着，并在财政年度上半年较为明显。然而，集团作为优质可靠的生产商，在集结优势和调动资源下，使得华南包装印刷业务全年度销售额仅轻微下降，但监於上述客观环境所限，其盈利幅度难免受到影响。
产品方面，纸类制品销量扭转上半年跌势，全年度销量录得温和增长，环保产品业务以内包装环保产品及「绿色工程」(Greenworks)阔至其他纸类产品。市场方面，美国仍是集团产品的最大出口地，但欧洲市场销量录得上升。产品为主，并进一步扩
集团会继续抓紧中国产品安全问题所带来的机会，进一步增加市场份额。此外，监於内地经营成本持续上涨，集团现正探讨方法巩固和优化旗下资源，并研究机械化以取代部分人手密集工序。
苏州附属公司
在集团的财政和销售协助下，苏州附属公司承接集团华南附属公司的订单，并在江苏省份地区取得销售突破，故能成功录得第二个盈利年度。
年内，苏州附属公司添置先进设备和高新科技，以更佳的生产规模优势加强开拓长江三角洲市场。展望未来，苏州
业绩展望
受到次按危机影响，兼且油价和其他商品价格屡创新高，环球经济正面对重大挑战。此等情况为香港/中国包装印刷业带来阴霾。首先，愈来愈多证据显示，金融系统的流动资金紧绌，银行因而开始调高现有浮息贷款和新借贷款的利率，导致最终借款人逐渐受到波及。其次，通胀可能成为长期问题，原因有多项，其中包括印度和中国等新兴经济体对货物和原材料需求殷切。中国政府努力遏止通胀，但允许工资上升以保持社会和谐，故工资持续上升，例如深圳每月最低工资在今年七月再度调升，由人民币七百五十元增至人民币九百元。其他营运成本和原材料(例如纸张)价格，也有迹象会进一步攀升。
另一方面，客户和消费者对於价格上涨也有心理准备；而在这种认同性出现的同时，包装印刷业亦出现两个主要变化：第一，监於客户要求更严格的质量保证和认证，规模较小的包装印刷商未达要求，而像本集团等有声誉及具规模的公司因而受惠。第二，一些主要的包装印刷公司出现股权架构转变，令竞争环境有了变化；其中一个结果是，客户更为倾向把订单交与品质卓越和财务稳定的包装印刷公司。
面对这些新挑战和新机遇，集团作为优质可靠的生产商，正采取新措施加强各项优势。二零零八年五月，本公司宣布公开发售新股，以巩固本集团的财务状况及扩大本公司的资金基础。公开发售在二零零八年六月顺利完成，集资净额约二千九百万港元。
此外，为求在竞争中突显优势突围而出，集团采纳「创新、变化」作为二零零八年的发展方向。「创新」讲求新思维、新观念和新方法，确保发展出灵活敏锐和便於调控的优质生产系统，「变化」则讲求经营模式须突破传统，务求整个工作流程贯彻创新概念，为今後的发展打造新的平台。管理层相信，集团通过这些行动，定可对应新挑战和掌握新机遇。
